煤化工：煤电一体化是煤企出路吗？

　　近年，煤电一体化再次升温，只不过这轮煤电一体化的主角由几年前的发电企业变成了煤炭企业。

　　从2011年4季度算起，煤炭经济下滑已经持续了近4年时间。在先后推出各种救市措施，但煤炭行业仍深陷困境的情况下，行业、政府及企业正越来越多地寄希望于煤电一体化，希望通过煤电一体化使煤炭行业摆脱当前困境，进而实现煤炭行业的结构调整与企业转型发展。

　　去年7月7日，中国煤炭工业协会主持召开了全国煤炭行业煤电一体化发展暨燃煤超低排放发电现场会。会议认为，促进煤电联营和煤电一体化发展是煤炭上下游产业互利共赢、协调发展，推动煤炭结构调整与转型发展的有效途径。与此同时，产煤大省山西已经用实际行动来助推煤炭企业煤电一体化发展。山西省发改委密集批复了19个低热值煤发电项目，装机容量合计1628万千瓦。

　　在煤炭行业深陷困局，煤价持续下跌的情况下，煤炭企业大力推进煤电一体化发展能否达到预期目的?煤电一体化真的能够帮助煤炭行业摆脱困局吗?

　　长期依赖，我国煤炭与电力始终是关联度极高的两大行业。电力、热力生产耗煤占煤炭消费总量的比重接近50%，煤电装机容量占总发电装机容量的比重超过60%，煤电发电量占全国发电总量的比重接近75%。因此，从长远发展来说，煤炭企业和发电企业理应进行更多合作。

　　但是长期以来，特别是煤炭行业黄金10年时期，煤电矛盾几乎每年都是宏观经济领域绕不开的热门话题之一。这期间煤炭和电力两大行业的对抗显然大于合作。由于经济发展过快，煤炭供求持续偏紧，价格持续上涨，发电企业无疑希望能够与煤炭企业进行更多的煤电联营或是达成长期供求协议，但多数煤炭企业似乎仅仅看到了煤炭行业繁荣的未来，不仅不与发电企业进行联营，连长期供求协议也不愿接受，最喜欢的只是坐地起价。被逼无奈，发电企业只好谋求控制更多煤炭资源，加大煤炭开发力度，加快煤电一体化发展。目前，五大发电集团控制的煤炭产能已经超过3亿吨，粗略估计，五大发电集团整体煤炭自给率已经达到30%左右。由于五大发电集团的煤炭产能多数属于新建矿井，因此，在煤炭自给率不断提升的同时也加剧了整体煤炭产能过剩。

　　而仅两年，随着煤价不断下跌，在盈利能力方面，煤炭和电力两个行业的位置发生了根本性转换，大量煤炭企业陷入了亏损(其中包括大量前几年五大发电集团发展煤电一体化而投资的煤炭企业)，而五大发电集团的发电业务却赚得盆满钵满。2014年，五大发电集团利润总额已经超过800亿，这时，众多亏损中的煤炭集团也将目光投向了煤电一体化，希望通过煤电一体化发展来扩大煤炭销路，提高盈利能力，实现企业转型发展。对此，很多业内人士认为，煤电一体化并不适合在整个煤炭行业大范围推广，理由主要有以下几点：

　　一：当前煤电装机已经显现出过剩苗头。

　　二：新能源快速发展不断对煤电形成替代，加剧煤电过剩势头。

　　三：政府调控可能导致煤炭企业心想事难成。

　　综合以上分析，预计当前煤炭企业正在力推的煤电一体化也很难取得预期效果。在经济发展进入新常态，煤炭需求增长整体放缓，煤炭供求过剩局面短期难以改变的情况下，究竟是朝煤电一体化方向发展，还是朝煤化工方向发展，这对我国煤炭企业来说，仍旧是个重要选项。